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七里河小学事业单位法人年度报告书

2016年11月07日 16:21:12 来源:七里河小学 访问量:213

 

 

统一社会信用代码

 

 

1262010343810068XM

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

2015

)年度

 

 

 

 

 

单 位 名 称

狗万万博

 

定代表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

狗万万博

业务范围

实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。

   

兰州市七里河区梁家庄71

法定代表人

王俊莉

开办资金

585.0万元

经费来源

财政补助 (全额拨款)

举办单位

兰州市七里河区教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

703.6

693.2

网上名称

狗万万博

从业人数

138

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

严格按照相关规定执行。

2015年,我校在各级政府的深切关怀和区教育局的正确领导下,在社会各界的鼎力支持下,在全体教职工共同努力下,学校成绩显著,精诚团结、鼎力合作,聚精会神搞教育,一心一意谋发展,学校坚持正确的办学方向,以教育教学为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,崇尚一流,追求卓越,以校园文化建设为抓手,坚持给教师职业幸福,给孩子幸福童年的办学理念,学校各项工作稳中求新、稳中求进,取得了较为满意的成绩,得到了教育局和社会各界的肯定和赞誉。人民网、中国教育网、新华社甘肃分社、甘肃日报、兰州日报、人民教育甘肃电视台都市频道、兰州电视台新闻综合频道、兰州零距离、甘肃数字移动电视等多家媒体相继予以报道。荣获借鉴中英项目实验先进学校、七里河区教育工作先进集体、区教育教学质量优秀奖、七里河区教育工作先进集体、社团活动1+7特色校、兰州市软垒优秀组织奖、兰州市质量优秀奖、兰州市中小学依法治校示范校、兰州市中小学艺术节舞蹈类三等奖、甘肃省健康校园、甘肃省无线电定向运动协会团体会员单位、全国软垒比赛优秀组织奖、全国软垒选拔赛第三名、中国教育学会科研规划课题《现代教学艺术研究》实验学校、北京市通州区中小学体育名师工作室研训协作基地、教育部中华优秀传统文化教育百佳实验学校、全国首批心理健康教育示范校、全国首批阳光体育示范校、全国优秀少先大队等三十余项国家、省、市、区级集体荣誉称号。 学校逐步形成了学校特色发展,并形成了具有七小特质的特色建设成效,七度课堂、七彩课程、七色花评价、阳光体育、特色心理等已初步形成体系,并逐步完善,带动学校向内涵式发展方向迈进,在开放、进取、创新中迈向一个又一个成功。 (一)标准化的硬件建设 截止目前,学校已初步建成班班通教室76间,建成花艺、无土栽培、装饰画、书法、儿童画、电子琴、合唱、科技、舞蹈、陶艺、国画、围棋、沙画等18个社团教室。建成梦想教室、文化发展中心、微机教室、美术教室、教师学生图书阅览阅吧、楼道图书角七彩悦吧、音乐教室、心理辅导教室、校史室、综合实践科技活动室、科学实验仪器室、体育器材室、卫生保健教室、少先大队室等14个专项功能室。学生用计算机260台,教师用计算机55台,教师办公室计算机全部上网,整个校园基本实现了网络化。各种教学及教辅用房能够满足学校教育教学的需要。东校区多媒体教学设备班班通全面安装,常规教学设备、黑板、多媒体电教设备、计算机等学生通用设备符合国家规定。学校标准化建设面向全体,让每一个在校学生都能受得标准化学校应该基于的基本保障。 (二)教育质量稳中有升 2015年六年级毕业文化课水平测试语文、数学、英语三科测试,各项指标均有所提升,学校荣获市区级教育质量优秀奖。 全体老师的质量意识高度统一,质量管理更加规范,教师工作更加扎实,质量措施更加得力。全校各年级各班各学科既通力合作又争先恐后,全校上下齐抓共管,各门学科齐头并进的教育教学态势已经逐步形成。 (三)队伍素质不断提高 教师队伍建设是学校建设的基础,教师的质量决定学生的质量,学校在教师发展、师资力量提升方面给予教师多方面的支持,并提供多方位的品台。 1.班子成员建设 在上级领导的重视和关心下,学校领导班子配备合理,战斗力强,在各自的工作岗位上都具有不怕困难,敢于战胜困难,勇于创新的精神。为了加强班子的自身建设,提高班子成员的理论水平和实践能力,学校坚持行政例会制,每周一上午召开领导班子例会和行政例会,学习党的教育方针、政策、法规、文件以及教育局的各项工作指示。总结上一周的工作,布署安排下一周的工作。班子成员团结协作,互相配合,务实高效,不扯皮、不推诿,切实做好各项工作。严格按照廉政建设的要求,廉洁从政,刚柔相济,努力做真抓实干的先锋,做团结协作的表率,在努力做到服务师生中树立了较高的威信。 2.教师队伍发展 教师素养的高低,直接关系到人才培养的质量,关系到学校能否持续发展的大事。因此,构建一支德才兼备的高素质的教师队伍是学校工作的重中之重。 1)注重夯实基础。教师基本功培养是学校教学教研工作的重中之重,夯实基础的教师日常管理、注重提升素养的教研意识、以赛促训的青年教师基本功大赛、基予学校现状的同科异构活动、敢于突破的教学改革都是给予教师成长的载体,同时2015年,学校教研组开展教研形式的改革,为每一位教师的成长提供平台,有力促进了教师的个性发展与成长。 2)加强外出学习。学校积极创造条件,加强教师外出学习,20142015年先后共选派约150人次的教师去外省参加学习培训。通过外出学习培训,开阔了老师的视野,增长了见识,为进一步深入教育教学奠定了良好的基础。 (四)管理制度不断完善 按照《七里河区学校目标管理考核办法》学校在原有各项管理制度的基础上进一步修订和完善,制定了全新的《七里河小学管理制度汇编》,该《汇编》从学校章程、组织管理机构、岗位工作职责、各项管理制度、国家法律法规等五个方面对学校的各项工作进一步做了明确的规定,涉及到岗位工作职责、各项管理制度等,集理论性和实践性为一体,对加强学校管理具有一定的导向性和可操作性,使教师们更加明确了自己的工作职责与努力方向。 (五)办学行为不断规范 1.严格执行上级部门的有关文件要求,面向全体学生,全面贯彻教育方针,注重培养学生的创新精神和实践能力,严格规范办学行为,坚持开足开全课程,保证体育、美术、音乐、信息技术等学科足量开设。严格控制课外作业量,保证学生有充足的休息和自主发展的时间。周末不加班、禁止有偿家教。办学理念的准确定位、办学行为的认真规范,推动了和谐教育的构建,保证了学生身心的和谐健康发展。 2.努力规范财务工作,坚持收支两条线、一费制”“一支笔等多项财务制度,学校重大开支由班子成员集体商讨决定,由区财政局统一办理政府采购手续;学生校服从选料、款式和价格都由家委会和商家集体商讨决定,得到了全体家长的高度评价。 2016年我校工作的整体思路是:围绕一个中心,实现两个提高,优化三条主线,达到四个满意 围绕一个中心:即紧紧围绕教育教学这一中心工作,努力营造静心教书,潜心育人的工作氛围,不断提高教育质量,努力办好让学生成才、家长满意、社会认可的阳光七小。 立足两个提高:即立足真抓实干的工作作风,狠抓学校规范管理,提高学校管理水平;立足教师现状,狠抓教师业务学习,提高教师专业化水平。 实现三个发展:即学生的全面发展、教师的专业发展、学校的整体发展。 凸现四个理念:即为每位学生的终身学习夯实基础、为每位学生的创新实践搭建平台、为每位学生的成人成才铺路架桥、为每位学生的持续发展提供动力。

相关资质

认可或执

业许可证

明文件及

有效期

受奖惩及

诉讼投诉

接受捐赠

资助及其

使用情况

事业单位

委托意见

兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人:

 

公章:

 

 

2016311 

举办单位

意见(含

保密审查

见)

情况属实。该年度报告书已经保密审查,可以向社会公示。

 

 

公章:

 

 

              

填表人:过怡珊   联系电话:13993157915   报送日期:2016318

 

编辑:王渭立
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